Im Spannungsfeld zwischen Strategie und Finanzen bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem von Unternehmen. Ein Top-Manager und ein bekannter Wissenschaftler thematisieren die Hauptströmungen und Unterschiede betriebswirtschaftlicher Argumentation und stellen dazu die Best-Practices-Werkzeuge beider "Denkschulen" dar. Sie entwickeln einen fundierten Ansatz, der den Antagonismus beider Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verwässern. Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag, diese vier Phasen beschreiben, wann welche Sicht dominiert: in frühen Phasen sind es strategische, in den späteren Phasen finanzielle Überlegungen.
Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung (German Edition)
📄 Viewing lite version
Full site ›
Book Details
Author(s)Burkhard Schwenker, Klaus Spremann
PublisherSpringer
ISBN / ASIN3540759506
ISBN-139783540759508
AvailabilityIn stock. Usually ships within 2 to 3 days.
Sales Rank99,999,999
CategoryBusiness & Economics
MarketplaceUnited States 🇺🇸
Description ▲
More Books in Business & Economics
Business Cycles and Forecasting
View
Development Economics: Its Position in the Present Sta…
View
Cost Systems Design
View
So You Want to Dance on Broadway
View
The Blueprint: Reviving Innovation, Rediscovering Risk…
View
Managing IT Outsourcing, Second Edition
View
Education and the Creation of Capital in the Early Ame…
View
Global Corruption Report 2005: Special Focus: Corrupti…
View
More Tales for Trainers: Using Stories and Metaphors t…
View