Innovationsfördernde Organisationsstrukturen in Marketing und Vertrieb (German Edition)

Diplomarbeit, die am 02.08.2000 erfolgreich an einer Universität - Gesamthochschule in Deutschland im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften eingereicht wurde. Zusammenfassung: Unsere Volkswirtschaft ist heutzutage von einer enormen Schnellebigkeit gekennzeichnet, wodurch an die Gesellschaft im allgemeinen als auch und insbesondere an Unternehmen und Organisationen, erhöhte Ansprüche gestellt werden, um ein erfolgreiches Agieren am Markt, zu ermöglichen. Vor dem Hintergrund dieser aktuellen Situation, kommen "Innovationen" in Form von "Produkt-/ und Prozessinnovationen" und einem professionellen Innovationsmanagement eine herausragende Bedeutung zu. In der vorliegenden Ausarbeitung, liegt der Fokus daher auf Organisationsstrukturen, die gerade im Absatz-/ und Marketingbereich einen Rahmen schaffen, in dem oder durch den Innovationen geschaffen und generiert werden können. Schwerpunktmäßig werden daher bekannte Organisationsstrukturen wie "Produktmanagement" und "Key-Account Management" betrachtet und kritisch gewürdigt, aber auch neuere Organisationsansätze wie "Virtuelle Organisation", "Category Management" und "Projektorganisation". Einleitend wird das Thema "Innovation" erläutert und auf die gesamte Thematik hingearbeitet. Schließlich wird am Ende eines jeden der zuvor genannten Kapitel, Resümee gezogen, inwiefern die entsprechende Organisationsform zu einem erfolgreichen Innovationsmanagement beitragen kann. Inhaltsverzeichnis: |Inhaltsverzeichnis|II |Abkürzungsverzeichnis|IV |Abbildungsverzeichnis|VII 1.|Ziele der Arbeit und Inhalt der Problemstellung|1 2.|Begriffliche Grundlagen und Definitionen|3 3.|Innovationen|5 3.1|Produkt- und Prozeßinnovationen|5 3.1.1|Wesen und Merkmale|5 3.1.2|Dimensionen|5 3.1.3|Bedeutung|7 3.2|Innovationsmanagement|8 3.2.1|Wesen und Ziele|8 3.2.2|Formen und Ansätze|11 3.2.3|Stufen des Innovationsprozesses|15 4.|Produktmanagement Organisation|20 4.1|Vorbemerkung|20 4.2|Wesen und Charakteri