Aspekte zur Strategieausrichtung von Online-Brokern (German Edition)
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Book Details
Author(s)Daniel Schies
PublisherDiplomarbeiten Agentur diplom.de
ISBN / ASIN3838655060
ISBN-139783838655062
AvailabilityUsually ships in 24 hours
MarketplaceUnited States 🇺🇸
Description ▲
Diplomarbeit, die am 31.07.2001 erfolgreich an einer Fachhochschule in Deutschland im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre eingereicht wurde. Einleitung: Diese Arbeit richtet sich an Verantwortliche für E-Business Aktivitäten im Finanzdienstleistungssektor. Der Autor kann auf seine Erfahrung beim Aufbau eines Schweizer Online-Brokers zurückgreifen. In einer ausführlichen Analyse betrachtet der Verfasser das europäische Online-Brokerage Marktumfeld. Er zeichnet daraus ein dezidiertes Bild der Entwicklungen der europäischen Marktführer. Dabei geht er besonders auf die strategischen Unterschiede, deren Ursachen und Auswirkungen ein. Aus diesen Erkenntnissen leitet der Autor Ansatzpunkte zur Strategieausrichtung von Online-Brokern ab, indem der Verfasser beispielhaft Aspekte aus verschiedenen Blickrichtungen beleuchtet. Inhaltsverzeichnis: |VORWORT|II |INHALTSVERZEICHNIS|III |ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS|V |ABBILDUNGSVERZEICHNIS|VI |TABELLENVERZEICHNIS|VII 1.|KONZEPTION UND GRUNDLAGEN|1 1.1|Zielsetzung und Aufbau der Arbeit|1 1.2|Definitionen und Abgrenzungen|2 1.3|Überblick über die Phasen der strategischen Unternehmensplanung|5 2.|ANALYSE ALS GRUNDLAGE DER STRATEGIE|9 2.1|Globale Umwelt von Online-Brokern|9 2.2|Branchenumwelt von Online-Brokern|15 2.3|Unternehmensanalyse am Beispiel der Marktführer|19 2.4|Kunden von Online-Brokern|30 2.5|Unternehmensinterne Analyse bei Online-Brokern|33 2.6|Beispiele strategischer Zielformulierungen von Online-Brokern|37 2.7|Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Analyse|38 3.|ASPEKTE ZU VERSCHIEDENEN STRATEGISCHEN OPTIONEN|43 3.1|Verschiedene Möglichkeiten der Differenzierung|43 3.2|Schwerpunkte als strategische Optionen|50 3.3|Gründung von Filialen als strategische Option|56 3.4|Internationale Expansion|57 4.|ZWEI ABGELEITETE STRATEGIEVORSCHLÄGE|60 4.1|Die pan-europäische Internet Vollbank|60 4.2|Der hochspezialisierte Nischenanbieter|61 5|AUSBLICK|63 |ANHANG|64 A1|Analysefelder|64 A2|Die SWOT...