Dirección de Capital Humano: Énfasis en Perfilamiento y desarrollo, El lado humano de los negocios

Libro que ilustra un modelo de administración para el Capital Humano en la empresas, explicando didácticamente cada una de las funciones del modelo, con base en la experiencia práctica de 38 años del autor, como ejecutivo y como consultor. El libro consta de 14 capítulos: Los primeros 3 hablan de conceptos introductorios al tema. *Los siguientes 8 capítulos hablan del Modelo de Dirección de Capital Humano. Cada función del modelo, incluye los módulos o subtemas que integran cada función. *El Modelo incluye un capítulo de explicación general, 7 capítulos explicando cada una de las funciones del Modelo y 20 módulos o temas correspondientes a todas las funciones. ?Los últimos 3 capítulos se refieren a temas muy complementarios al modelo que sirven al lector para entender aspectos de las herramientas usadas en la Evaluación ejecutiva y temas relacionados con el modelo como es Sucesión Directiva y el rol de Recursos Humanos en la construcción de capital humano de las empresas. El libro descubre para el lector no solo un modelo, un método, una estructura para administrar el capital humano de las empresas sino también una manera de trabajar con visión de largo plazo, pensando en trayectorias y ciclos y no solo en puestos actuales. Enseña a planear de manera práctica, conociendo la estrategia del negocio por un lado y profundizando en los perfiles de las personas por el otro, dando métodos e ideas para conciliar objetivos de la empresa con objetivos individuales. Enseña que deben de considerarse los ciclos de los negocios y los ciclos de vida de las personas e una buena administración del talento. El libro conduce al lector por los caminos de la organización, de la evaluación, capacitación y desarrollo acorde con un modelo que se fundamenta desde la estrategia de negocio, pasando por un diagnóstico de las personas , de su perfil, de su potencial, de su vocación, de sus talentos y competencias. En fin el libro, enseña la manera de conducir la administración del Capital Humano con base en una experienca exitosa en muchas empresas. A las personas que desean perfilarse y proyectar su propia trayectoria de vida también les puede ser muy útil el libro, pues incluye también un modelo de desarrollo humano novedoso y práctico que debe revolucionar la manera de seleccionar a las personas en las empresas en el siglo XXI.