Coaching

SE TRATA DE UN MANUAL QUE AYUDARÁ AL LECTOR A APRENDER EL ARTE DE LA BUENA GESTIÓN Y A COMPRENDER SU IMPORTANCIA PARA LIBERAR EL POTENCIAL DE LAS PERSONAS Y AUMENTAR AL MÁXIMO SU RENDIMIENTO. SEGÚN EL AUTOR, EL COACHING NO ES UNA TÉCNICA QUE DEBA APLICARSE DE UNA MANERA RÍGIDA EN DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS, SINO UNA MANERA DE DIRIGIR; DE TRATAR A LAS PERSONAS, UNA MANERA DE PENSAR Y DE SER. EN ESTA VERSIÓN REVISADA Y AMPLIADA DE UN TEXTO QUE SE HA CONVERTIDO EN UN CLÁSICO EN LA MATERIA, WITHMORE EXPLORA UN NUEVO ÁMBITO PSICOLÓGICO CON TRES CAPÍTULOS INÉDITOS SOBRE LA BÚSQUEDA DEL SENTIDO Y DE LOS OBJETIVOS PERSONALES EN EL TRABAJO, LA CULTURA Y LOS VALORES EMPRESARIALES. PARA MUCHAS EMPRESAS MULTINACIONALES, ESTE TEXTO ES UNA ESPECIE DE BIBLIA QUE LES AYUDA A MEJORAR SU RENDIMIENTO Y RENTABILIDAD, Y QUE PROPONE TAREAS COMO, POR EJEMPLO, PLANTEAR PREGUNTAS EFECTIVAS -EN LUGAR DE INSTRUCCIONES U ÓRDENES- PARA ELEVAR LA CONCIENCIA Y LA RESPONSABILIDAD DE LOS EMPLEADOS; SEGUIR UNA DETERMINADA SECUENCIA DE OBJETIVOS PARA GENERAR ACCIONES INMEDIATAS Y LOGRAR UN RENDIMIENTO EXTRAORDINARIO O BIEN RELACIONAR LAS INICIATIVAS Y LAS METAS DE TODOS LOS INDIVIDUOS DE LA ORGANIZACIÓN. EN RESUMEN, LA PRÁCTICA DEL COACHING ES UNA HABILIDAD ESENCIAL QUE TODAS LAS PERSONAS QUE DIRIGEN UN EQUIPO DEBEN CULTIVAR.