TRAINPLAN - Top-Management Training (German Edition)

Das E-Book ist speziell für Führungskräfte konzipiert und beinhaltet die wichtigsten Grundlagen für eine zielgerichtete und erfolgreiche Führungstätigkeit. Neben der Analyse des eigenen Führungsstils beinhaltet das Buch, welche Führungstätigkeiten unverzichtbar sind, wie diese Erfolg versprechend praktiziert werden können und welche Möglichkeiten es gibt, um die eigene Führungsarbeit zu optimieren. Darüber hinaus erhalten Sie Hintergrundwissen zu den Themen Körpersprache, persönliches Auftreten / persönliche Wirkung, Kommunikation sowie Argumentations- und Verhandlungstechniken.


Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Einführung – Betriebliche Produktionsfaktoren
Managementsysteme
Führungsarten/Managementsysteme
Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
Führungsstile
Psychologische Hintergründe der Führung
Die Grundeinstellung zu Ihnen und anderen
Führungs- und Unternehmensinstrumente
Führung und Motivation
Der Motivationsprozess
Erkennen und Lösen betrieblicher Motivationsprobleme
Führungsverhalten
Welcher Führungstyp sind Sie?
Definition der Führungstypisierungen
Das optimale Führungsverhalten
Persönlichkeitsanalyse
Situationsanalyse zur Erfolgsorientierung
Analyse der persönlichen Leitmotive
Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber
Faktoren des Führens
Die Hauptmerkmale des Führens
Die Führungskraft
Voraussetzungen zum erfolgreichen Führen
Die wichtigsten Führungsaufgaben
Delegation
Der Mitarbeiter
Merkmale des Führens von Mitarbeitern
Die Gruppe / das Team
Merkmale des Führens von Gruppen
Teamarbeit – Vorteile von Gruppen
Teamarbeit – die Kehrseite der Medaille
Teamentwicklung
Meetings/Besprechungen
Kommunikations- und Verhandlungsführung
Die „Zwei-Gewinner-Strategie“
Der Zielkonflikt zwischen zwei Verhandlungspartnern
Kommunikation
Grundsätze einer erfolgreichen Kommunikation
Kommunikationsmittel „Körpersprache – Erscheinung – Auftreten“
Methoden der Gesprächssteuerung
Die zehn Gebote für eine erfolgreiche Kommunikation in der Verhandlungsführung
Argumentations- und Verhandlungstechniken
Abbau von Hemmschwellen und Hindernissen
Einwandbehandlung
10 dialektische Möglichkeiten zur Einwandbehandlung
Abfangformulierungen zur Einwandbehandlung
Erweiterte Aufgaben von Führungskräften
Tages-Clearing