Search Books

Projektmenedzsment: Szoftverfejlesztés, Garbage collection, Balanced Scorecard, Szoftvertesztelés, A szoftverkiadás életciklusa, Projekt (Hungarian Edition)

Author Forrás: Wikipedia
Publisher Books LLC, Wiki Series
📄 Viewing lite version Full site ›
🌎 Shop on Amazon — choose country
14.14 USD
🛒 Buy New on Amazon 🇺🇸 🏷 Buy Used — $15.61

✓ Usually ships in 24 hours

Share:
Book Details
ISBN / ASIN1232893501
ISBN-139781232893509
AvailabilityUsually ships in 24 hours
MarketplaceUnited States 🇺🇸

Description

Forrás: Wikipedia. Oldalak: 26. Fejezetek: Szoftverfejlesztés, Garbage collection, Balanced Scorecard, Szoftvertesztelés, A szoftverkiadás életciklusa, Projekt, Unified Modeling Language, Becslés, Szoftverprojekt-menedzsment, Integrált fejlesztői környezet, Projektvezető, Modell-nézet-vezérlő, Szoftverkrízis, Felhasználói történet, Szoftverfejlesztő, Patch, A nooszféra kisajátítása, Követelmény, Brooks-törvény, Gyors alkalmazásfejlesztés, Objektumorientált adatmodell, SSADM, Kódolási stílusok, Projektalapító dokumentum. Idézet: A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket vagy szolgáltatást hozzon létre. "Időszaki" abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendő az átfutási idővel). "Egyedi" abban az értelemben, hogy a termék vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitől. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstől, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre. Az ismétlődő tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetően más technikai ismereteket és megközelítést igényel. A projektmenedzsment első kihívása, hogy az eredményt adott, előre meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett ésszerűen megválasztott, erőforrás (idő,...