Projektcontrolling ist mehr als nur PLAN/IST-Vergleich von Projektkosten. Projektcontrolling umfasst Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken, Ressourcen und der Projektwirtschaftlichkeit. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit und eine der wichtigsten Aktivitäten eines Projektleiters der sein Projekt im Griff behalten will.
Das Ziel des Projektcontrollings ist auf Basis einer seriösen Projektplanung das Projekt systematisch zu überwachen. Damit sollen möglichst frühzeitig Abweichungen von den geplanten Werten festgestellt werden. Mit wirkungsvollen Steuerungsmassnahmen wird dann versucht die Abweichungen zu eliminieren und damit das Projekt wieder auf geplanten Kurs zu bringen.
In diesem Buch lernen Sie alle Element eines wirkungsvollen Projektcontrollings kennen:
- Inhalte, Begriffe und Aufgaben des Projektcontrollings
- Der Projektcontrolling-Prozess und die verschiedenen Ausprägungen des Projektcontrollings in der Projekt- und Unternehmenspraxis
- Projektcontrolling als Führungsarbeit des Projektleiters
- Projekte systematisch und strukturiert planen damit eine effektive Projektüberwachung überhaupt möglich ist.
- Projekte mit verschiedenen Techniken wirkungsvoll überwachen
- Earned Value Management: Mit quantitativen Kennzahlen Probleme frühzeitig erkennen
- Mit wirkungsvollen Massnahmen und Gremien Projekte steuern.
- Controlling-Spezialthemen: Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Änderungsmanagement, Controlling agiler Projekte
Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, Projektcontroller, Programm-Manager, und Projektportfoliomanager.
Dieses Buch ist geeignet für alle Arten von Projekten, nicht nur in der Industrie und im Maschinenbau, sondern auch für IT - und Softwareprojekte. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss.