Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.
Viele Projektleiter meinen das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt hat. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss.
Das Buch gliedert sich in folgende Abschnitte:
- Der Risikomanagement-Prozess
- Schritt 1: Risikomanagement-Planung
- Schritt 2: Risiko-Identifikation
- Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse
- Schritt 4: Massnahmenplanung
- Schritt 5: Risiko-Überwachung und Steuerung
- Schritt 6: Risiko-Kommunikation und Dokumentation
- Risikomanagement im Projektportfolio
- Einführung von Projektrisikomanagement
Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise
Wie viel Spannung und Aufregung vertragen Sie bei Ihrem Projekt? Wenn Sie kein Risikomanagement betreiben, dann verspreche ich Ihnen, dass Sie ein hochinteressantes Projekt erleben werden! Es wird immer etwas los sein und Sie kommen nie zur Ruhe. Am Anfang mag es vielleicht noch spannend sein an mehreren Projektbaustellen Probleme zu beheben - aber mit der Zeit werden Sie so gestresst sein, dass Sie am liebsten alles hinschmeissen würden. Wollen Sie wirklich, dass es so weit kommt? Die nächste Projektkrise kommt bestimmt. Bleiben Sie nicht untätig, sondern betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement!
Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, die Ihre Projekte im Griff behalten wollen. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss. Aber auch Projektportfolio-Manager, PMO's oder Risikomanagement-Verantwortliche erhalten umfassendes Risikomanagement-Wissen mit dem sie ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen.