Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer

Ein Handbuch f r Vision re, Spielver nderer und Herausforderer
Broschiertes Buch
Wir leben im Zeitalter umw lzender neuer Gesch ftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt ber alle Branchengrenzen hinweg ver ndern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation pr sentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Gesch ftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen k nnen. Es ist so einfach, ein Spielver nderer zu sein!

Am Anfang war die Idee und sie befand sich im Kopf eines Schweizers: Alexander Osterwalder entwickelt ein Modell zur Gesch ftsmodellinnovation. Ebenso sperrig wie der Begriff waren bisherige Publikationen zum Thema. Doch die Idee in
Osterwalders Kopf ist eine revolution re und pfl gt das Feld der Gesch ftsmodellinnovation vollkommen um: Was, wenn man sein Gesch ftskonzept einfach visualisieren k nnte? Skizzieren, kleben, malen ganz wie ein K nstler! Zusammen mit 470 hellen K pfen aus aller Welt feilt Osterwalder weiter an seiner Idee, bis sie schlie lich als Business Model Canvas das Licht der Welt erblickt.
Heute bringt sie sogar Unternehmen wie Deloitte, Capgemini und 3M bei, wie man eherne Regeln bricht, wenn man im Wettbewerb neue Ma st be setzen will.