Anwendung von agilen Methoden im industriellen Umfeld (German Edition)
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Book Details
Author(s)Peter Killisperger
PublisherGRIN Verlag
ISBN / ASIN3640347870
ISBN-139783640347872
AvailabilityUsually ships in 9 to 14 days
CategoryPaperback
MarketplaceUnited States 🇺🇸
Description ▲
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Fachhochschule Augsburg (Fachbereich Informatik), Veranstaltung: Diplomarbeit Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie sich agile Software-Entwicklungs-Methoden in industriellen Projekten einsetzen lassen und welche Beschränkungen und Erweiterungen der Methoden dabei bedacht werden müssen. Agile Methoden eignen sich vor allem für den Einsatz in kleinen unabhängigen Projekten, deren Umfeld keine Vorgaben bezüglich der Vorgehensweise im Projekt macht. Zur Beantwortung der Problemstellung, werden in der Arbeit neben einer theoretischen Betrachtung, sechs industrielle Software-Entwicklungsprojekte analysiert. , Abstract: Software wird meist anhand von Prozessen und Methoden entwickelt, die die Vorgehensweise und Praktiken bei der Entwicklung beschreiben. In den letzten Jahren traten agile Methoden ins Rampenlicht der Software-Entwicklung. Ihr Hauptaugenmerk liegt im Gegensatz zu den traditionellen Methoden - auf Menschen und deren Zusammenarbeit, - auf der Entwicklung lauffähiger Software in kurzen Iterationen, - auf der intensiven Zusammenarbeit zwischen Entwickler und Auftraggeber und - auf der Fähigkeit auf Änderungen der Anforderungen kurzfristig zu reagieren. Agile Methoden eignen sich vor allem für den Einsatz in kleinen unabhängigen Projekten, deren Umfeld keine Vorgaben bezüglich der Vorgehensweise im Projekt macht. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie sich agile Methoden in industriellen Projekten einsetzen lassen und welche Beschränkungen und Erweiterungen der Methoden dabei bedacht werden müssen. Industrielle Projekte zeichnen sich dabei aus durch viele Beteiligte, mehrere Entwicklungsstandorte, Abhängigkeiten zu anderen Systemen oder Projekten, sowie einer Organisationsstruktur und Kultur, die nicht ideal für die Anwendung agiler Methoden ist. Die Grundlage für die Beantwortung der
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