Prozesse radikalen Unternehmenswandels (German Edition)

Vor dem Hintergrund einer komplexen, dynamischen Unternehmensumwelt, die sich durch zunehmende Vielfalt und einen Anstieg diskontinuierlich erfolgender Veränderungen auszeichnet, stellt sich für Unternehmen immer häufiger die Frage nach der Notwendigkeit von fundamentalen, umbruchartigen Veränderungen in der eigenen Organisation, um weiterhin erfolgreich agieren zu können (vgl. Klimecki u.a. 1994, S. 6 f). Hierzu wird in der Literatur insbesondere diskutiert, unter welchen Bedingungen die Handhabung dieses diskontinuierlich stattfindenden Umweltwandels einen radikalen Wandel in und von Organisationen und ihrer Beziehung zu anderen Unternehmen erfordert und welche alternativen Vorgehensweisen dafür bestehen. Sowohl zum Verständnis des Phänomens des radikalen Unternehmenswandels als auch zu den Ursachen und zu den Wandelprozessen gibt es in der Literatur eine Vielzahl von Konzepten und Erklärungsansätzen. Auf der Basis einer Auswahl verschiedener Ansätze sollen folgende grundlegende Fragen beantwortet werden: 1. Welche Bedingungen erzeugen die Notwendigkeit von radikalem Wandel in und von Unternehmen? 2. Wie vollziehen sich radikale Wandelprozesse von Unternehmen und wie können sie gesteuert werden? Es wird eine vergleichende Darstellung ausgewählter Erklärungsansätze vorgenommen, anhand derer die Aspekte und Elemente von radikalem Unternehmenswandel verdeutlicht werden. Dabei wird die Zielsetzung verfolgt, eine Bewertung der Chancen und Risiken der Auswirkungen von radikalen Wandelprozessen abzuleiten. Hierzu gilt es, weitere Fragen zu beantworten: Was wird unter Wandel allgemein verstanden und insbesondere unter radikalem Wandel? Welche Ursachen machen radikalen Wandel notwendig? Welche Triebkräfte lösen diesen aus, d.h. wie wird radikaler Wandel initiiert? Welche Triebkräfte hemmen/verhindern radikalen Wandel? Welche Vorgehensweisen können unterschieden werden und wer ist Träger eines radikalen Wandelprozesses? Können Prozesse des radikalen Unternehmenswandels