Innovatives, logistisches Outsourcing-Konzept (German Edition)

Diplomarbeit, die am 20.05.2000 erfolgreich an einer Fachhochschule in Österreich eingereicht wurde. Einleitung: Die Veränderung der Wettbewerbssituation sowie ständig leistungsfähigere Produktionssysteme führen zu neuen Schwerpunkten bei der unternehmerischen Zielsetzung. Unternehmen besinnen sich zunehmend auf ihr "Kerngeschäft" und zielen auf eine Erfolgsmaximierung der unternehmerischen Leistung durch Konzentration der Ressourcen auf Aktivitäten mit den größten Wettbewerbsvorteilen ab. Dienstleistungen, insbesondere Logistikleistungen, die bei vielen Unternehmen nicht unmittelbar zur Kerntätigkeit zählen, werden zur Prüfung der Kostenpositionen einer Outsourcing-Analyse unterworfen. Die vorliegende Diplomarbeit setzt sich mit der Thematik des Outsourcings logistischer Dienstleistungen auseinander und zielt auf die Entwicklung eines praxisorientierten Realisierungskonzeptes ab. Dabei werden nicht nur, wie in vielen Abhandlungen zu diesem Thema üblich, die Vor- und Nachteile der Outsourcing-Entscheidung diskutiert, sondern es wird ein konkretes Logistikkonzept zur Realisierung von Outsourcing logistischer Dienstleistungen aufgezeigt. Das Outsourcing-Konzept mit der Fremdvergabe der logistischen Dienstleistungen konzentriert sich auf die Definition der Material- und Informationsflüsse zwischen Dienstleister, Lieferant und Kunde sowie auf die Beschreibung der logistischen Prozesse beim Dienstleister. Haftungs- und Geschäftsbedingungen werden ebenfalls in die Betrachtung miteingeschlossen. Inhaltsverzeichnis: 1.|EINLEITUNG|1 1.1|PROBLEMSTELLUNG|1 1.2|ZIELSTELLUNG|2 1.3|VORGEHENSWEISE|3 2.|EINE EINFÜHRENDE BETRACHTUNG DER LOGISTIK|4 2.1|LOGISTISCHE RAHMENBEDINGUNGEN|4 2.1.1|Ausgeschöpfte Fertigungsrationalisierung|4 2.1.2|Reduktion der Fertigungstiefe|4 2.1.3|Liberalisierung des Weltmarktes|4 2.1.4|Erhöhung der Variantenvielfalt|5 2.1.5|Global und Modular sourcing|5 2.2|BEGRIFF UND KONZEPTION DER LOGISTIK|6 2.3|LOGISTIKSYSTEME IN INS