Gestión Estratégica y Medición: El Cuadro de Mando Como Complemento del Balanced Scorecard (Spanish Edition)

En los últimos años y quizá ahora más que en otras ocasiones, dentro del área del management, emerge con fuerza el concepto del Balanced Scorecard (Cuadro de mando Integral, Cmi), acuñado por Kaplan y Norton y cuyo impacto empresarial está fuera de toda duda.

El lector tiene en sus manos una obra que -siendo una ampliación de la primera que ya fue publicada por Aeca en 1998 y que abordaba el concepto de Cuadro de Mando- trata de extraer de forma resumida lo mejor de la misma y extenderse también en el concepto del Balanced Scorecard, asumiendo de esta forma que el principal nexo de unión entre el Balanced Scorecard y el Cuadro de Mando estriba en la medición.