Personnel evaluation system for small and medium-sized enterprises (Japanese Edition)

「きちんと人事評価をやりたいけど、大企業のような手の込んだ制度はマネできない」..そんな中小企業経営者のために執筆した本です。

中小企業診断士･社会保険労務士の筆者が、経営者の方にとっても、従業員の方々にとっても、シンプルで分かりやすい人事評価制度をまとめ上げた1冊です。

図表の代わりにYouTubeの動画を挿入し、視覚的な分かりやすさも追究した仕様です。

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【第1章】 評価の対象
意外と捉え違えの多い、人事評価の対象について述べています。

【第2章】 評価項目の注意事項
評価項目を考えて行く上で、ハズして欲しくないポイントを簡潔にまとめています。

【第3章】 評価項目の設定方法
「評価項目ひとつ一つをどうするか!?」よりも、設定する際の基本的な考え方についてです。

【第4章】 評価の点数化
人事評価の結果を点数化する方法について述べています。

【第5章】 人事面談のポイント
「評価シート（結果）を手渡すだけでは伝わらない事柄は何であるか!?」についてまとめています。

【第6章】 管理職の評価
担当職と管理職とでは、評価する上で根本的に何が異なっているかについて説明しています。

【第7章】 成果と能力
人事評価をする上で混同しがちな「成果」と「能力」の違いについて述べています。

【第8章】 人事評価と予算
人事評価と予算の数字がどのように関係しているかについてまとめています。