Organizing from the Inside Out: The Foolproof System for Organizing Your Home, Your Office and Your Life

Dieser Titel ist in englischer Sprache.
Das wurde aber auch Zeit! Julie Morgenstern hat ein Buch zu Organisation verschiedener Bereiche geschrieben, das die Aufgabe des effektiven Organisierens aus einer ganz neuen Sichtweise betrachtet, ohne denjenigen, die nicht in der Lage sind, ihre Sachen zu organisieren, Schuld zuzuweisen oder sie abzustempeln. Sie behauptet, da Menschen, die nicht organisieren, es einfach nie gelernt haben, was ja nicht ihre Schuld ist, da Organisieren nicht gerade ein Unterrichtsfach in der Schule ist.

Nachdem das also einmal gekl rt ist, versucht sie, dabei zu helfen, ein Organisationssystem zu entwickeln, das wirklich hilft; kein System, das auf irgendwelchen Ablagekonzepten oder speziellen Aufbewahrungspl tzen basiert. Morgensterns "Von innen nach au en"-System beginnt damit, die m glichen Ursachen f r das Fehlen einer Organisation zu ergr nden: technische Fehler (z.B. ein komplexes Organisationssystem, das zusammenbricht), externe Gegebenheiten (z.B. nicht genug Platz) und psychologische Hindernisse (z.B. Angst vor Versagen oder Erfolg). Ihre Analyse- und Strategie-Schritte helfen einem dabei, einen Aktionsplan auszuarbeiten, der auf den eigenen Bed rfnissen und Zielen basiert.

Das kurze Kapitel "Attack: Getting the Job Done" bietet einen Einblick in die Grundlagen der Platzbeschaffung. Das l ngste Kapitel des Buches, "Applying What You've Learned", richtet sein Augenmerk auf die besonderen Merkmale des Organisierens von Arbeitspl tzen, Heimb ros, Lebensraum und Aufbewahrungspl tzen. In jedem Abschnitt befindet sich ein Schaukasten, in dem die Frage, wie lange es dauert, mit einer realistischen Zeitangabe beantwortet wird. Ihre "Julie's No-Brainer Toss List" ("Julies Ohne-Nachzudenken-Wegwerf-Liste") f r nahezu jeden Bereich erteilt einem die Erlaubnis und Ermutigung, auf die viele von uns so lange gewartet haben, um endlich die Dinge, die wir nie mehr gebrauchen werden, wegzuschmei en.

Der Abschnitt am Ende des Buches, "Tackling Time and Technology", ist mindestens genauso viel wert wie alle DayTimers und PalmPilots. Was auch immer Sie organisieren m ssen, Sie sind kein hoffnungsloser Fall und Sie ben tigen auch keine spezielle Ausr stung -- lediglich ein bi chen Verst ndnis f r das Problem und die Bereitschaft, einen Plan auszuarbeiten, bevor sie anfangen.