Projektmenedzsment: Szoftverfejlesztés, Garbage collection, Balanced Scorecard, Szoftvertesztelés, A szoftverkiadás életciklusa, Projekt (Hungarian Edition)
Book Details
Author(s)Forrás: Wikipedia
PublisherBooks LLC, Wiki Series
ISBN / ASIN1232893501
ISBN-139781232893509
AvailabilityUsually ships in 24 hours
MarketplaceUnited States 🇺🇸
Description
Forrás: Wikipedia. Oldalak: 26. Fejezetek: Szoftverfejlesztés, Garbage collection, Balanced Scorecard, Szoftvertesztelés, A szoftverkiadás életciklusa, Projekt, Unified Modeling Language, Becslés, Szoftverprojekt-menedzsment, Integrált fejlesztÅ‘i környezet, ProjektvezetÅ‘, Modell-nézet-vezérlÅ‘, SzoftverkrÃzis, Felhasználói történet, SzoftverfejlesztÅ‘, Patch, A nooszféra kisajátÃtása, Követelmény, Brooks-törvény, Gyors alkalmazásfejlesztés, Objektumorientált adatmodell, SSADM, Kódolási stÃlusok, ProjektalapÃtó dokumentum. Idézet: A projektmenedzsment az erÅ‘források szervezésével és azok irányÃtásával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erÅ‘források által végzett munka eredményeként egy adott idÅ‘- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt idÅ‘szaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket vagy szolgáltatást hozzon létre. "IdÅ‘szaki" abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendÅ‘ az átfutási idÅ‘vel). "Egyedi" abban az értelemben, hogy a termék vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitÅ‘l. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstÅ‘l, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre. Az ismétlÅ‘dÅ‘ tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetÅ‘en más technikai ismereteket és megközelÃtést igényel. A projektmenedzsment elsÅ‘ kihÃvása, hogy az eredményt adott, elÅ‘re meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihÃvás, hogy a projekt az elÅ‘re definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az elÅ‘re definiált célok elérése érdekében tett ésszerűen megválasztott, erÅ‘forrás (idÅ‘,...










