aAmerikanisierungo deutscher Unternehmen: Wettbewerbsstrategien und Unternehmenspolitik bei Henkel, Siemens und Daimler-Benz (1945/49-1975) ... - Beihefte (VSWG-B)) (German Edition)

Das aAmerikanisierungs-Paradigmao sorgt nach wie vor fur Diskussionsbedarf in der Wirtschafts- und Unternehmensgeschichte. Forschungspotential, Hochleistungstechnik und ein organisatorisch-methodologisch mit grosster Effizienz arbeitendes industrielles Management empfahlen die USA nach 1945 als weltweite Vorbildnation. Dennoch ist die Frage nach der Rezeptionsbereitschaft und dem Adaptionsgrad amerikanischen Know-hows in der deutschen Industrie nach wie vor umstritten. Am Beispiel von drei unternehmerischen Fallbeispielen untersucht die Studie den Transfer von Markt- und Management-Know-how aus den USA bis zur Mitte der 1970er Jahre. Dabei werden eine Reihe der wichtigsten Wachstumsmarkte fur Investitions- und Konsumguter (etwa Fahrzeugproduktion, Konsumchemie) ebenso wie Funktionen der Unternehmensfuhrung (u.a. Produktion, Marketing, Personal) auf ihren aAmerikanisierungsgrado gepruft. Ziel ist es, den Umgang mit amerikanischem Know-how zu evaluieren, das Ausmass des Adaptionsprozesses zu erfassen und seine Konsequenzen fur die Wettbewerbs- und Unternehmenspolitik deutscher Firmen aufzuzeigen. "Hilger has conducted solid research on three perfect case studies, allowing her to develop a convincing argument that Germany did not adopt the American model in its entirety. Her book is an important contribution to the debate over Americanization and a good read as well." Business History Review.