Kosten- und Leistungsrechnung bei automatisierter Produktion (Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung) (German Edition)

Die Weiterentwicklung des internen Rechnungswesens konzentrierte sich in den letzten Jahren auf Verfeinerungen der flexiblen Plankostenrechnung einschliesslich zugehoriger Software. In der Praxis ist aber mit zunehmender Automatisierung der Produktionspro zesse die operative Kosten-und Leistungsrechnung neben der Kostenrechnung indirek ter Bereiche zu einem Interessenschwerpunkt geworden. Fur automatisierte Produkti ons-und Verwaltungsprozesse stehen grundsatzlich die fur ein operatives Rechnungs wesen erforderlichen Informationen unmittelbar nach ihrem Anfall im jeweiligen EDV System zur Verfugung. Allerdings ist der Anteil vorfixierter Kosten fur Produktionsan lagen, Forschung und Entwicklung, Arbeitsvorbereitung und Produktionssteuerung ge genuber den laufend zu beeinflussenden Kosten-und Leistungsgrossen stark angestie gen. Daher richtet sich der Bedarf in der Praxis auf ein Instrumentarium, das nur die in der laufenden Prozessfuhrung beeinflussbaren Kosten-und Leistungsarten sowie die da hinterstehenden Einflussgrossen auf die Wirtschaftlichkeit erfasst. Die Qualitat der Pro dukte, Auftragsdurchlaufzeiten, Nutzungs-und Stillstandszeiten von Produktionsanla gen sind neben Energie-, Personal-und Instandhaltungskosten die wesentlichen Bestim mungsgrossen der Produktionswirtschaftlichkeit. Es gibt eine Vielzahl von Vorschlagen fur die Bildung von Kennzahlen, die zur Steue rung und Uberwachung der Produktion herangezogen werden konnen. Es fehlt jedoch ein geschlossenes betriebswirtschaftliches Kennzahlensystem, das einerseits operativ fur Steuerungs-und Uberwachungszwecke im Produktionsbereich einsetzbar ist und das andererseits mit der monatlichen Kosten-, Erlos-und Erfolgsrechnung systematisch ver bunden werden kann. Zur Schliessung dieser Lucke leistet die vorliegende Arbeit einen wesentlichen Beitrag. Neben den erforderlichen theoretisch-konzeptionellen Uberle gungen werden anband von Praxisfallen auch die EDV-Umsetzungsmogliclikeiten des Konzepts ausfuhrlich erlautert. Hauptanliegen des Verfassers ist es, die mo