Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen: Voraussetzungen, Formen und Folgen (German Edition)

Diplomarbeit, die am 02.11.1995 erfolgreich an einer Universität in Deutschland im Fachbereich Philosophische Fakultät III eingereicht wurde. Inhaltsverzeichnis: 1.|Problemstellung und Aufbau der Arbeit 2.|Grundlagen 2.1|Begriff, Ziele und Grundprobleme 2.1.1|Begriff und Ziele 2.1.2|Grundprobleme 2.2|Formen des Outsourcing 2.2.1|Dimensionen des Outsourcing 2.2.2|Auslagerung und Ausgliederung 2.3|Rechtliche Voraussetzungen des Outsourcing 2.3.1|Rechtsform der Unternehmung und der Ausgründung 2.3.2|Gestaltung des Outsourcing-Vertrags 2.3.3|Berücksichtigung bestehender Arbeitsverhältnisse 2.3.4|Berücksichtigung von Mitbestimmungsregelungen 2.3.5|Berücksichtigung von Datenschutzbestimmungen 2.4|Organisatorische Voraussetzungen des Outsourcing 3.|Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen 3.1|Auswahl geeigneter personalwirtschaftlicher Funktionen 3.1.1|Auswahlkriterien 3.1.2|Anwendung der Auswahlkriterien auf personalwirtschaftliche Funktionen 3.2|Darstellung des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaftlichen Funktionen 3.2.1|Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung 3.2.2|Outsourcing der Kantine 3.2.3|Outsourcing der betrieblichen Fort- und Weiterbildung 3.3|Bewertung der kurz- und langfristigen Folgen des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaflichen Funktionen 3.3.1|Probleme der Bewertung 3.3.2|Bewertung der kurzfristigen Folgen des Outsourcing 3.3.2.1|Zusätzliche Kosten durch die Umstellung auf Outsourcing 3.3.2.2|Unmittelbare Kosteneinsparungen bei der übertragenden Unternehmung 3.3.2.3|Kosten des Fremdbezug 3.3.3|Bewertung der langfristigen Folgen des Outsourcing 3.3.3.1|Wegfall zukünftiger Investitionen 3.3.3.2|Zukünftige Kosten des Fremdbezugs 3.3.3.3|Auftreten von Koordinationskosten 3.3.3.4|Bewertung potentieller Nebeneffekte des Outsourcing 3.3.4|Zusammenfassende Bewertung der Auswirkungen des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaftlichen Funktionen 4.|Fazit un