Horizontale Unternehmenszusammenschlüsse: Beweggründe und Risiken der Fusion zwischen Hewlett Packard & Compaq (German Edition)

Diplomarbeit, die am 28.05.2003 erfolgreich an einer Universität in Deutschland im Fachbereich Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät eingereicht wurde. Problemstellung: Zielstellung dieser Arbeit ist es, Antworten darauf zu finden, warum Unternehmenszusammenschlüsse init ert werden und welche integrationsspezifischen Risiken und Managementvorkehrungen im Rahmen derartiger Transaktionen von Bedeutung sind. Die Betrachtungen konzentrieren sich auf Megamerger, die eine Horizontalstrategie verfolgen, wobei der "Warum"- Frage eine besondere Relevanz beigemessen wird. Im Zuge der Erörterung integrationsspezifischer Fragestellungen werden die Bereiche Human Resources und Unternehmenskultur fokussiert, da diese in wissensintensiven Branchen wie der IT- Industrie von exponierter Bedeutung sind. Um der angeführten Zielsetzung gerecht zu werden ist im zweiten Kapitel zunächst eine strategische Einordnung von Unternehmenszusammenschlüssen vorzunehmen. Zu diesem Zweck werden entscheidungsrelevante Einflussfaktoren skizziert und alternative Zusammenschlussstrategien vorgestellt. Darauf aufbauend wird die Selektion und Systematisierung von theoretisch fundierten Beweggründen vorgenommen. Hierzu werden sowohl ökonomische als auch strategische Beweggründe herangezogen und deren Relevanz für den Zusammenschlusserfolg anhand empirischer Evidenz wissenschaftlicher Studien überprüft. Anschließend wird die Bedeutung integrationsspezifischer Risiken und Managementvorkehrungen mit dem Schwerpunkt auf den Bereichen Human Resources und Unternehmenskultur illustriert. Im Rahmen dessen wird nicht der Anspruch eines kohärenten, prozessualen Integrationskonzepts mit umfangreichen Handlungsdirektiven für das Management erhoben. Vielmehr wird intendiert, den Leser gezielt für zentrale Problemfelder der Integration und die damit in Verbindung stehenden Ursache- Wirkungs- Zusammenhänge zu sensibilisieren, sowie an entsprechender Stelle adäquate Integrationsmaßnahmen des Managements zu skizz. . .